nificar sistemas heterogéneos de gestión empresarial es un gran reto, sobre todo cuando hay que hacerlo sin que las distintas organizaciones involucradas se vean obligadas a parar en su trabajo diario.

En Grupo Shebel somos especialistas en llevar a cabo este tipo de proyectos. Desde la reorganización de los distintos procesos de negocio implicados hasta la consolidación de toda la información empresarial en una nueva base de datos, en Grupo Shebel nos encargamos de una gestión integral de su proyecto de fusión empresarial.

REYAL URBIS
Necesidad planteada
Integrar las bases de datos existentes en ambas empresas hasta su fusión en una única base cohesionada sin que se produjeran pérdidas de datos y sin alterar el funcionamiento habitual de la nueva empresa resultante de la fusión.

Solución aportada
Tras la formación de un equipo de trabajo formado por profesionales de Grupo Shebel, Reyal y Urbis, se trabajó de forma conjunta y coordinada en la redefinición de los distintos procesos de la base de datos y, gracias a una planificación adecuada, se consiguió una fusión de ambas sin pérdidas de información y sin que nadie tuviera que detener en ningún momento su quehacer diario.

AFIRMA
Necesidad planteada
Unificar los sistemas de información de las 19 empresas que integran la nueva compañía fusionada en una única base de datos consolidada a emplearse en la instalación de PRINEX21 usada a nivel corporativo.

Solución aportada
Desarrollo de un proyecto de integración completa, desde la planificación y definición de los parámetros básicos de actuación, hasta la migración de los datos y la formación de los nuevos usuarios de PRINEX21.

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